ФОФАНОВ
Геннадий
Витальевич

• 1. ОБРАЗОВАНИЕ:
• 2. ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

Молодой и прогрессивный руководитель, ведущий за собой команду профессионалов. Под руководством Геннадия Фофанова АО "Солид Банк" вступил на путь цифрового развития и интеграции сервисов банка с информационными системами. А главным кредо банка стал прямой диалог с клиентами – как с частными лицами, так и с бизнесом.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Высшее образование. Уральский государственный технический университет г. Екатеринбург. Год окончания 2002. Специальность:"Экономика и управление на предприятиях машиностроения". Квалификация: "Экономист-менеджер". Учёные степень и звание отсутствуют.

ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

09.09.2009 – 19.11.2010 ОАО "МДМ Банк", начальник отдела продвижения управления малого и среднего бизнеса.

Служебные обязанности: осуществление общего руководства деятельностью отдела; организация процесса продаж продуктов Банка клиентам МСБ;

контроль за качеством проведения экспертизы заявок‚ оформляемых для рассмотрения на Кредитном Комитете; участие в работе Кредитного Комитета МСБ по рассмотрению заявок;

привлечение клиентов МСБ на кредитование и срочное размещение‚ участие во встречах с клиентами;

обучение и развитие персонала подразделения МСБ.

02.12.2010 - 03.03.2013 АКБ "Инвестбанк" (ОАО), начальник Управления анализа рисков корпоративного бизнеса Департамента оценки и контроля рисков. Служебные обязанности: оценка кредитоспособности отдельных физических лиц, субъектов МСБ и иных заемщиков; оценка операционных рисков технологий и процедур розничного кредитования, кредитования МСБ и корпоративных заемщиков.

04.03.2013 – 05.07.2013 АКБ "Инвестбанк" (ОАО), начальник Управления анализа портфельных рисков Департамента оценки и контроля рисков. Служебные обязанности: оценка эффективности отдельных процессов в рамках розничного кредитования, кредитования МСБ и корпоративных заемщиков.

08.07.2013 – 16.07.2017 АО "Солид Банк", начальник Департамента малого и среднего бизнеса.

Служебные обязанности: осуществление планирования деятельности Департамента МСБ и входящий в него подразделений; координирование работы подразделений МСБ и филиалов Банка по предоставлению кредитных продуктов и услуг клиентам по направлению деятельности департамента; координация работы по совершенствованию нормативно-правовой базы Банка, регулирующей деятельность Департамента, участие в разработке программ кредитования МСБ.

23.04.2015 - по настоящее время АО "Солид Банк", член Правления.Служебные обязанности: принятие решений в рамках компетенции Правления Банка, определенной Уставом Банка и ФЗ "Об акционерных обществах". Не являлся и не является в настоящее время Учредителем организаций, акционером и прочее.

17.07.2017 – 05.03.2018, заместитель Председателя Правления - начальник Департамента малого и среднего бизнеса.

Служебные обязанности: курирование Департамента малого и среднего бизнеса, Департамента международного бизнеса, проектного и торгового финансирования.

Осуществление планирования деятельности Департамента МСБ и входящий в него подразделений; координирование работы подразделений МСБ и филиалов Банка по предоставлению кредитных продуктов и услуг клиентам по направлению деятельности департамента; координация работы по совершенствованию нормативно-правовой базы Банка, регулирующей деятельность Департамента, участие в разработке программ кредитования МСБ.

24.07.2017-05.03.2018, ВРИО Председателя Правления. Служебные обязанности: текущее руководство деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров. Курирование Департамента малого и среднего бизнеса, Департамента управления рисками, Департамента по ПОД/ФТ, Службы комплаенс-контроля, Службы HR, Digital блока, Департамента международного бизнеса, проектного и торгового финансирования, Экономического департамента, Дирекции стратегического развития. 06.03.2018- по настоящее время Председатель Правления АО «Солид Банк».

Служебные обязанности: текущее руководство деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров. Курирование Департамента управления рисками, Департамента по ПОД/ФТ/ФРОМУ, Службы комплаенс-контроля, Службы HR, депозитарного отдела.