Первый месяц наступившего 2022 года подходит к концу. Это значит, что приходит время подводить итоги работы бизнеса в году ушедшем.
Прошлый год оказался не намного легче 2020-го, когда мир был шокирован новой коронавирусной напастью, изменившей жизнь буквально каждого человека.
Нефтесервисная отрасль оправляется от нокдауна
Несмотря на сохраняющиеся угрозы, связанные с пандемией коронавируса, российская экономика в прошлом году вышла на путь уверенного восстановительного роста.
Отрасли, которые быстрее оправились после тяжелого 2020 года, стали локомотивом экономики, ведя за собой производственные и логистические цепочки.
Нефтесервисный бизнес в 2021 году продемонстрировал весьма позитивные результаты, хотя в 2020 году объем этого рынка просел на 21%, а рентабельность по чистой прибыли упала на 30%.
Одним из наиболее успешных участников рынка является компания «НафтаГаз». Ее генеральный директор Ислам Назаралиев в интервью порталу Tadviser рассказал подробнее о том, как бизнес преодолевает негативные последствия кризиса.
Ислам Замирович подтвердил, что 2021 год стал годом восстановления. «НафтаГаз» на общем фоне выделилась рядом позитивных достижений.
«Считаю, что наша компания продемонстрировала в уходящем году качественную реализацию проектов любой сложности, поступательно улучшая результат», – заявил предприниматель.
Компания запустила несколько новых проектов, главным образом для ПАО «Газпром нефть» и ее структур.
В течение года буровики «НафтаГаза» преодолели отметку в 3,8 млн метров проходки. Было пробурено более 900 скважин. На долю горизонтального бурения (наиболее сложный вид работ) пришлось 83% от всего объема бурения.
Выполняя все обязательства перед партнерами «НафтаГаз» активно вкладывается в техническое оснащение и модернизацию. В собственное развитие компания за 6 лет инвестировала около 7 млрд рублей.
Проекты с ПАО «Газпром нефть»
В 2021 году у «НафтаГаза» появился новый партнер, с которым был заключен крупный контракт на 5 лет. Речь о контракте с «дочкой» «Газпром нефти» – компанией «Меретояханефтегаз», занимающейся разработкой Тазовского нефтегазоконденсатного месторождения в ЯНАО.
По словам Ислама Назаралиева, новый проект непростой. Он потребует сложных технических решений и кропотливой работы на всех уровнях.
Еще один крупный заказчик буровых работ – «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Здесь кооперация предполагает разработку месторождения Крайнее принципиально новым методом. Существует технология «конвейерного бурения», которая позволяет сокращать расстояние между скважинами, организуя нечто вроде «точечной застройки», что применительно к добыче ресурсов с отдельно взятой площадки позволяет существенно сэкономить ресурсы и время. Заниматься подобными работами могут только высококлассные профессионалы, и здесь у «НафтаГаза» есть аргументы. Компания бережно относится к своим кадрам, регулярно проводит курсы повышения квалификации, организует учебные центры для своего персонала (около 2000 специалистов). Именно поэтому АО «НафтаГаз» было выбрано подрядчиком для столь сложных работ.
Сотрудничество с ПАО «НК «Роснефть»
Весной 2021 года «НафтаГаз» получила аккредитацию на новый срок работы над проектами одной из лидирующих на отечественном рынке нефтяных компаний – ПАО «НК «Роснефть».
Дочерние предприятия «Роснефти» снова обратились к идее активизировать разработку Комсомольского и Каменного месторождений. Буровыми работами на них занялся «НафтаГаз».
Ускоренное бурение, благодаря передовым технологиям обеспечило внушительные показатели оборудования новых скважин и росту рентабельности компаний.
Технологии как залог успешного бизнеса
Крупные контракты обеспечили «НафтаГаз» не только работой и дополнительными средствами, но и возможностью продолжать внедрять прогрессивные технологии в своей деятельности. К настоящему моменту парк буровой техники компании на 80% состоит из самых передовых моделей.
В сравнении с 2020 годом объем инвестиций в модернизацию увеличился на 30%, с 921 млрд до примерно 1,2 млрд в 2021 году. В парке компании есть БУ- 3900 грузоподъемностью 225 тонн. Эти гиганты были пущены в работу на месторождениях АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».
В конце 2021 года АО «НафтаГаз» заключило контракт с «Уралмашем» на создание еще более мощной буровой установки, мощности которой хватит, чтобы управиться с массой до 400 тонн. К сентябрю 2022 года установка должна быть готова.
Как отметил Ислам Назаралиев, в 2021 году компания также приобретала новые СВП (системы верхнего привода) буровой установки и спецтранспорт.
В своей работе «НафтаГаз» использует цифровые технологии, которые позволяют значительно повысить эффективность и безопасность бурения и последующей работы скважин. В сентябре 2021 года компания приступила к реализации проекта «Цифровая Буровая», который стал давать ожидаемые плоды. Системой автоматического бурения оснастили пока 12 установок. Введена в эксплуатацию цифровая платформа.
В новом формате пробурено одиннадцать скважин, и результат получился впечатляющим: скорость бурения увеличилась более чем на 30%. Риск аварий, связанных с ошибками персонала сведен к минимуму. Соответственно повысилась и безопасность на производстве.
В настоящее время нефтегазовая отрасль России наращивает объемы работ в Арктике, где цена ошибки возрастает в разы, учитывая внимание государства к экологии Севера.
Ислам Назаралиев на этот счет отмечает, что бережное отношение к флоре и фауне в процессе разработки земных недр сейчас крайне актуально.
Лидирующие позиции в отрасли – признание успеха
«НафтаГаз» входит в топ-5 независимых нефтесервисных компаний. Сотрудничает с крупнейшими нефте- и газодобывающими предприятиями, известными не только на российском рынке, но и за рубежом.
Недавно Российское рейтинговое агентство присвоило компании кредитный рейтинг BBB(RU), что соответствует благоприятному и стабильному прогнозу. Ислам Назаралиев назвал такой результат закономерным следствием развития компании, постоянно совершенствующей и расширяющей свой бизнес.
В дальнейшем «НафтаГаз» намерен еще улучшить позиции в рейтингах благодаря открытости для инвесторов и повышению качества управления. Много внимания традиционно будет уделяться кадровой политике. Компания ориентируется на увеличение штата. Здесь не обойтись без своевременной индексации зарплат, заботы о комфорте вахтеров, без образовательных программ. Эффективность работы любого предприятия зависит от подготовки специалистов. В компании «НафтаГаз» это всегда понимали, заключил Ислам Назаралиев.